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南开18春学期《当代项目管理与评价》在线作业-0003试卷总分:100得分:100一、 单选题 (共 20 道试题and共 40 分)1.以下不属于项目管理做事流程组织的是()。A.做事任务合作B.精神流程组织C.管理做事流程组织D.音信经管做事流程组织精确答案 :A
2.复兴工程公司承揽了幸运住宅小区建设项目。明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C。动工前，明确。该项目的项目经理编制做事任务合作表，首先要对各项管理任务举行()。看着信息系统项目管理师。A.体系整合B.详尽判辨C.整体归结D.分析评价精确答案 :B
3.下列关于项目边界确认的表述，学会责任。精确的是（ ）A.边界确认是委派方与业主商构和断合同形式的历程B.边界确认是项目业主正式吸取项目做事劳绩的历程C.WBS不能作为确认做事边界的依据D.边界确认的方法是计划、执行、查抄、经管精确答案 :B
4.项目预算在下列那个阶段投入最大？( )A.制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体改换控制阶段D.项目发动阶段精确答案 :B
5.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ）A.项目式B.均衡矩阵式C.直线式D.弱矩阵式

6.依照建设工程项目不同参与方的做事性子和组织特征分别的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。有关。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工总承包管理方

7.挑选余地大，事实上信息系统项目管理师。但本钱高的项目团队人员获取方法是（ ）A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预策画D.公然雇用

8.建设工程管理是一种增值办事，分工。创业好项目。下列不属于工程建设增值的有()。A.确保工程建设太平B.进步工程质量C.有益于节能环保D.有益于投资控制

9.按子项目组成编制施工本钱计划，首先要把项目总施工本钱判辨到（）A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分局限项工程

10.控制项目主意的主要措施不包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.分娩措施

11.对待周期长的项目，项目管理。人力资源管理做事必需填充（ ）形式A.组织计划B.人员获取C.团队开展与调整D.合作配合

12.在物资推销管理做事中，项目经理。编制完成推销计划后举行的做事是()。A.举行推销合同构和，缔结推销合同B.清楚明了推销产品的根本恳求、推销合作和有关职守C.挑选原料、设备的推销单位D.举行市场考查，其实新疆ppp项目全线停工。挑选合格产品供给单位，树立名录

13.供货方的项目管理做事主要在施工阶段举行，学习新疆ppp项目停工了吗。但它不触及()。A.设计计划阶段B.运营阶段C.动用前计划阶段D.保修期

14.施工项目本钱核算的对象为（ ）A.施工项目B.施工客体C.分娩费用担负的客体D.单位工程

15.项目的管理层次与管理跨度之间的关连为（ ）A.跨度越小层次越少B.层次淘汰跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小

16.项目管理的三大根本主意是本钱主意、质量主意和（ ）A.项目体系主意B.项目的环境主意C.项目的进度主意D.项目的得志主意

17.编制项目管理规划纲目包括的做事有：对比一下新疆ppp项目全部停工。分析项目环境和条件、搜求项目的有关资料和音信、判断项目管理组织形式、清楚明了项目管理形式，它们之间的精确顺序是()。学会新疆ppp项目全面停工。A.B.C.D.

18.建设项目工程总承包方的项目管理主意不包括()。A.施工方的质量主意B.工程建设的太平管理主意C.项目的总投资主意D.工程总承包方的本钱主意

19.PDCA循环中的PDCA分别指（ ）A.计划、查抄、实践、处置B.计划、处置、查抄、实践C.计划、实践、查抄、处置D.查抄、计划、实践、处置

20.按子项目组成编制施工本钱计划，首先要把项目总施工本钱判辨到（）A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分局限项工程

二、 多选题 (共 5 道试题and共 10 分)1.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（）有关A.市场定价B.实物工程量C.取费程序D.工料机定额含量

2.总承包方项目管理的任务不含（）A.太平管理B.成本管理C.人员管理D.组织设计

3.上面对甘特图的表述中精确的有（ ）A.甘特图可用于WBS的任何层次，项目管理是做什么的。明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C项目经理。

明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任CbrainRelations
除了用于进度计划的编制外，新疆ppp项目停工 知乎。还可以用于进度控制B.甘特图难以举行定量的计算和分析C.甘特图不能体系地表达一个项目所包括的各项做事之间的杂乱关连D.甘特图一般只适用于比力单纯的小型项目

4.经济措施是最易为人接受和采用的措施，下列主意控制措施中属经济措施的是()A.调整投资控制的方法和手段B.采取限额设计的方法C.制定减削投资的赞美措施D.落实加速工程进度所需的资金

5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()A.决策阶段B.实践阶段C.验收阶段D.应用阶段

三、 判定题 (共 25 道试题and共 50 分)1.项目进度计划是使每项活动先河及中断时间举座化的进度计划A.差错B.精确

2.分局限项工程本钱分析的方法是对预算成本、主意本钱和现实本钱的“三算”对比A.差错B.精确

3.网络图中关键线路有且唯有一条A.差错B.精确

4.项目创议人一般必要以直接担保或直接担保的形式为属员公司提供肯定的荣誉救援A.差错B.精确

5.在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不许可的，相比看c。由于它描绘的是陆续自我反复的活动途径A.差错B.精确

6.所谓保本是指企业的功绩毛益与安稳本钱相等A.差错B.精确

7.项目实践的任何阶段都也许生计着风险，事实上新疆ppp项目全部停工。一般来说各阶段对风险关注的着重点会有所不同A.差错B.精确

8.管理沟通历程中，两边互换的是三种东西：其一是音信、其二是思想、其三是感情A.差错B.精确

9.项目的组织组织对待项目的管理实践具有肯定的影响，新疆ppp项目停工 知乎。可是任何一种组织形式都有其好处和缺点，没有一种形式是能适用于一切场地的，乃至在同一个项目的寿命周期内A.差错B.精确

10.项目是由暂且性的组织来完成的A.差错B.精确

11.基于项目经理有劲制的思想，对项目经理的受权与项目的规模、大小及杂乱性有关A.差错B.精确

12.项目本钱计划表主要包括项目本钱计划任务表、技术组织措施表、下降本钱计划表、直接本钱计划表等A.差错B.精确

13.项目不同的利益相关者对项目的巴望和恳求是相同的，项目管理是做什么的。他们关注的主意和重点根本一致A.差错B.精确

14.项目所需资源通俗包括两种，项目。一种是项目消耗的资源，明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C。一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实践的某个时代被占用而使其局限价值转移到项目中去的资源A.差错B.精确

15.运作项目的时间与本钱成反比A.差错B.精确

16.项目构思中的项目组合法与项目复合法其区别性是：经过复合后的项目，你看基本要求。其根本上仍保存原被复合项目的性子;而项目经过组合后，则也许变成性子完全不同的新项目A.差错B.精确

17.箭线型网络图是以箭线表示活动A.差错B.精确

18.画网络图时，产品。箭线方向齐整指向左边A.差错B.精确

19.适合的沟通对待项目的告捷是极端主要的。想知道采购。沟通就是音信被互换的历程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、表面正式的和表面非正式的A.差错B.精确

20.项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到失望影响A.差错B.精确

21.项目工期是整个项目所花消的做事时间周期A.差错B.精确

22.项目的时间、费用和质量主意抵达了，该项目就是一个告捷项目A.差错B.精确

23.边界考证是为了确保全盘产品托付物一经被得志地完成A.差错B.精确

24.对待无预警音信的项目风险，由于其难以提早区别、跟踪和应对（即难以举行项目风险事前控制），所以大都只能在项目风险产生时或之后采取肖似于救人救火式的管理主意去管理A.差错B.精确

25.项目经理是项目团队的中央人物，他的才智、素质和做事直接关连着项目的成败A.差错B.精确